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2019年美國(guó)發(fā)布了“51禁令”，對(duì)中國(guó)的部分企業(yè)和機(jī)構(gòu)列入實(shí)體清單進(jìn)行制裁，直接的手段是給這些企業(yè)出口至美國(guó)的貨品增加關(guān)稅。面對(duì)這樣的國(guó)家級(jí)制裁，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)有苦無(wú)言，慌了陣腳，但在面臨制裁的同批企業(yè)中有這樣的一家公司，不僅臨危不亂，反而直接發(fā)文漲價(jià)，且平均漲價(jià)幅度超過(guò)10%，得知消息的美國(guó)民眾在漲價(jià)前夕對(duì)該公司系列產(chǎn)品進(jìn)行瘋搶?zhuān)胁糠置癖娺€上街示威游行對(duì)美國(guó)政府的行為進(jìn)行抗議。連美國(guó)政府都沒(méi)未料到的是，這次制裁帶來(lái)的結(jié)果，是該公司在美國(guó)的市場(chǎng)份額不跌反漲。

這民族脊梁就是--大疆。如今全球無(wú)人機(jī)領(lǐng)域沒(méi)有爭(zhēng)議的龍頭老大。

但萬(wàn)丈高樓平地起，大疆也并非一夜之間稱(chēng)霸全球，背后那些故事也值得大家看到，今天就讓我走進(jìn)大疆，去看到大疆成長(zhǎng)的真實(shí)軌跡。

熱愛(ài)航空的起點(diǎn)：

故事還要從大疆的創(chuàng)始人--汪滔說(shuō)起，1980年汪滔出生于浙江杭州，他的母親是一位教師，父親則是一名工程師，后來(lái)趕上改革開(kāi)放的熱潮便成為了一名小企業(yè)主。

由于父母工作繁忙，才小學(xué)三年級(jí)的汪滔就被安排在了寄宿在老師家中，開(kāi)始了漫長(zhǎng)的求學(xué)生涯，寄宿期間也沒(méi)什么朋友可以交流和互動(dòng)，閑暇時(shí)間汪滔只能玩玩游戲，看看漫畫(huà)書(shū)。當(dāng)時(shí)有一本叫《動(dòng)腦筋爺爺》的漫畫(huà)書(shū)讓汪滔印象深刻，汪滔對(duì)這本書(shū)愛(ài)不釋手，書(shū)上的一臺(tái)紅色直升飛機(jī)像是刻章一樣，在汪滔腦海里留下了印記，反復(fù)閱讀，也就是在這個(gè)時(shí)候有個(gè)夢(mèng)想在他的心里慢慢浮現(xiàn):“如果能做一個(gè)自動(dòng)控制直升機(jī)飛行的東西出來(lái)，那該多好!”

從此，汪滔就對(duì)天空產(chǎn)生的無(wú)限遐想就一發(fā)不可收拾，把大部分業(yè)余時(shí)間都用來(lái)閱讀和航模相關(guān)的讀物。16歲的汪滔通過(guò)努力學(xué)習(xí)得到了父親獎(jiǎng)勵(lì)給他的人生中第一臺(tái)遙控直升機(jī)，但沒(méi)過(guò)多久這個(gè)直升機(jī)就被弄壞了，維修的零件要從香港寄過(guò)來(lái)耗時(shí)要一兩個(gè)月，且在在汪滔的想像中，遙控直升機(jī)不止可以垂直起飛降落，還應(yīng)該像一個(gè)可以被隨意操控的精靈，能是停在空中不動(dòng)，也可以讓它飛到任何位置。汪滔想要自己造一架遙控直升機(jī)的夢(mèng)想，在這時(shí)越發(fā)清晰。

高中畢業(yè)后，汪滔考上了華東師范大學(xué)，并選擇了電子系就讀?？赡苁菍W(xué)校教授的課程都偏向于理論化，想要理論結(jié)合實(shí)際的他在大三選擇了退學(xué)。退學(xué)后他給斯坦福、麻省理工等世界名校發(fā)出入學(xué)申請(qǐng)，但由于本科成績(jī)只是中等偏上，這些世界名校沒(méi)有看上他，最后只有香港科技大學(xué)向他拋出了橄欖枝。2005年，汪滔從港科大畢業(yè)時(shí)，決定把遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)作為自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，而他要解決的核心問(wèn)題，就是源自童年的夢(mèng)想“讓航模能夠自由地懸停”。

香港科技大學(xué)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目還資助了1.8萬(wàn)港元的科研經(jīng)費(fèi)。雖然畢業(yè)論文通過(guò)了，控制系統(tǒng)也設(shè)計(jì)出來(lái)了，但是實(shí)際應(yīng)用效果其實(shí)并不好。在演示階段，他們的作品遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，得分很低。因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)太差，汪滔甚至還失去了去歐洲名校繼續(xù)攻讀的機(jī)會(huì)

就像馬斯克經(jīng)歷三次失敗才成功發(fā)射火箭一樣，汪滔在畢業(yè)展示失敗后，并沒(méi)有放棄自己的夢(mèng)想。反而在畢業(yè)設(shè)計(jì)后持續(xù)對(duì)控制器進(jìn)行改良、優(yōu)化。就在夜以繼日的刻苦鉆研中，2006年1月，他們研制的控制器終于可以使直升機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)懸停，無(wú)人機(jī)研發(fā)實(shí)現(xiàn)重大突破。抱著試一試的心態(tài)，汪滔將樣機(jī)照片放到了相關(guān)的航模論壇上。出乎意料的是，他很快就接到了訂單。但在當(dāng)時(shí)，他們感受到的除了興奮與激動(dòng)之外，更多的是責(zé)任與壓力。

大疆的誕生

為了更好地研發(fā)產(chǎn)品，提高飛控的實(shí)用性，還在香港科技大學(xué)李澤湘教授手下讀碩的汪滔決定創(chuàng)業(yè)。而一向主張學(xué)以致用的李澤湘教授，對(duì)此也非常支持。

2006年年初，汪滔帶著家里資助的20萬(wàn)和2個(gè)同學(xué)一起來(lái)到了深圳，在舅舅雜志社20平米的庫(kù)房成立了大疆。

此后短短五個(gè)月時(shí)間，團(tuán)隊(duì)就設(shè)計(jì)出了第一代飛控產(chǎn)品一XP1.0。這時(shí)，汪滔團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的無(wú)人機(jī)控制器再也不是停留在紙上談兵的理論階段，而是實(shí)實(shí)在在的落到產(chǎn)品化、批量化上了。

半年后，大疆的飛行控制器里程碑式地完成了超視距飛行，由此也誕生了第二版飛控產(chǎn)品一XP2.0。出于對(duì)產(chǎn)品的信賴，有些客戶開(kāi)始嘗試使用大疆生產(chǎn)的產(chǎn)品。雖說(shuō)訂單金額并不算很大，但正是這些最初的客戶，使得汪滔團(tuán)隊(duì)在逐漸積累的自信中，不斷突破創(chuàng)業(yè)的種種壁壘。

2008年，大疆的飛控技術(shù)發(fā)展得越來(lái)越快，僅僅用了一年的時(shí)間，汪滔團(tuán)隊(duì)就開(kāi)發(fā)出了第一架自動(dòng)化電動(dòng)無(wú)人直升機(jī) EH-1。11 月，大疆又推出了第三代飛行控制器XP3.1。伴隨著技術(shù)的進(jìn)步與經(jīng)驗(yàn)的積累.大疆創(chuàng)業(yè)的腳步邁得愈發(fā)扎實(shí)和穩(wěn)健。汪滔在香港科技大學(xué)的導(dǎo)師都他介紹了幾位哈爾濱工業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，這讓大疆在技術(shù)上實(shí)力大增。

全球引領(lǐng)者

大疆真正走向國(guó)際化大舞臺(tái)的契機(jī)是在2012年。那年年底，大疆推出了微型一體機(jī)“PHANTOM”。大疆PHANTOM之所以廣受歡迎，是因?yàn)樗侨蚴卓羁捎糜诳罩信臄z的小型垂直起降、一體化多旋翼飛行器大疆 PHANTOM 機(jī)身小巧，攜帶方便，最關(guān)鍵的是，PHANTOM 還擁有大疆多項(xiàng)強(qiáng)大的飛行控制核心技術(shù)一一高壽命、穩(wěn)定的飛行動(dòng)力系統(tǒng)、Naza-M+GPS 多旋翼飛控系統(tǒng)、定制的無(wú)線電遙控系統(tǒng)等。另外，其免安裝、免調(diào)試的即刻飛行方式，易操作、易維護(hù)的集成穩(wěn)定設(shè)計(jì)，讓買(mǎi)家能夠輕易上手操控。

PHANTOM的崛起，受到了西方的推崇，汪滔獲得福布斯年度創(chuàng)新人物稱(chēng)號(hào)。獲獎(jiǎng)的內(nèi)容得到全世界各種主流媒體的轉(zhuǎn)載與關(guān)注。從那時(shí)起，大疆的粉絲變得越來(lái)越多在硅谷，很多 IT 高手也都成了大疆無(wú)人機(jī)的資深玩家，一些人甚至玩了十幾架這樣的飛機(jī)?？萍冀绱罄斜葼枴どw茨也被大疆無(wú)人機(jī)打動(dòng)，連聲稱(chēng)贊一一為了使用大疆產(chǎn)品而購(gòu)買(mǎi)生平第一臺(tái)iPhone手機(jī)的趣聞至今還被很多科技界人士津津樂(lè)道。一段蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克與太太一起使用大疆飛行器的視頻也在網(wǎng)絡(luò)上熱播·.....

這是一個(gè)多么了不起的成就！這些創(chuàng)業(yè)者是如此年輕，大疆整個(gè)公司人員的平均年齡僅僅只有25歲。而就是這個(gè)平均年齡不到而立之年的團(tuán)隊(duì)卻創(chuàng)造了歷史。在硅谷科技精英和風(fēng)險(xiǎn)投資家眼中，大疆是少有的能夠與蘋(píng)果相提并論的中國(guó)公司。經(jīng)濟(jì)學(xué)人專(zhuān)刊評(píng)選出的全世界最著名的機(jī)器人產(chǎn)品，絕大部分來(lái)自美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，唯一代表中國(guó)上榜的就是深圳大疆公司生產(chǎn)的“PHANTOM”。

大疆能夠從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際稱(chēng)霸全球的原因看似復(fù)雜，實(shí)則大道至簡(jiǎn)--科技公司堅(jiān)持科技至上，擁有超2000件專(zhuān)利技術(shù)。當(dāng)我們拆開(kāi)任何一臺(tái)大疆無(wú)人機(jī)，從外觀部件到底層軟件甚至是芯片，幾乎都采用自己的專(zhuān)利，也就是說(shuō)只要想做民用無(wú)人機(jī)，大疆的專(zhuān)利技術(shù)是不可逾越的壁壘。

科技是一家公司最核心的東西，它不僅決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，更決定了公司未來(lái)的發(fā)展方向。在當(dāng)今這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，沒(méi)有科技含量的公司很難在市場(chǎng)中立足。

廣東啟亞在科技創(chuàng)新方面一直走在行業(yè)前列。作為一家以科技創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，啟亞不斷加大研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

廣東啟亞的主營(yíng)產(chǎn)品分為:材料試驗(yàn)機(jī)、模擬環(huán)境箱和影像測(cè)量?jī)x三大板塊，其中電子萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、臭氧老化試驗(yàn)箱、電池防爆箱、高低溫箱、熱變形維卡軟化點(diǎn)試驗(yàn)機(jī)、冷熱沖擊試驗(yàn)機(jī)等都有技術(shù)研發(fā)專(zhuān)利。

冷熱沖擊箱主要適用于航天航空產(chǎn)品、信息電子儀器儀表、材料、電工、車(chē)輛、金屬、電子產(chǎn)品、各種電子元器件、電線以及電纜等在高低溫快速交變環(huán)境下，確定組件、設(shè)備和其他產(chǎn)品經(jīng)受環(huán)境溫度迅速變化的能力。

廣東啟亞在科技創(chuàng)新方面取得了一系列重要成果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。在未來(lái)，廣東啟亞將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷探索新技術(shù)、新應(yīng)用，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

大疆最近三年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了80倍，當(dāng)之無(wú)愧地成為全球增長(zhǎng)最快的科技公司之一。但是對(duì)于大疆來(lái)說(shuō)，奮斗的路還很長(zhǎng)，他們追求理想的信念和創(chuàng)造技術(shù)神話的目標(biāo)都不會(huì)改變。

不知道對(duì)于大疆這家年輕又實(shí)力雄厚的科技公司，大家又是如何看待的？